رئيسي آخر

تنظيم الأعمال

جدول المحتويات:

تنظيم الأعمال
تنظيم الأعمال

فيديو: كيف أنظم جدولي الأسبوعي 2024, يوليو

فيديو: كيف أنظم جدولي الأسبوعي 2024, يوليو
Anonim

إدارة ومراقبة الشركات

أبسط أشكال الإدارة هي الشراكة. في دول القانون العام الأنجلو أمريكي والقانون المدني الأوروبي ، يحق لكل شريك المشاركة في إدارة أعمال الشركة ، ما لم يكن شريكًا محدودًا ؛ ومع ذلك ، قد تنص اتفاقية الشراكة على عدم مشاركة الشريك العادي في الإدارة ، وفي هذه الحالة يكون شريكًا خامدًا ولكنه لا يزال مسؤولًا شخصيًا عن الديون والالتزامات التي يتحملها الشركاء الإداريون الآخرون.

الهيكل الإداري للشركات أو الشركات أكثر تعقيدًا. أبسط ما يتوخاه القانون الإنجليزي والبلجيكي والإيطالي والاسكندنافي ، والذي ينتخب بموجبه المساهمون في الشركة بشكل دوري مجلس إدارة يديرون شؤون الشركة بشكل جماعي ويتوصلون إلى قرارات بأغلبية الأصوات ولكن لديهم أيضًا الحق في تفويض أي من سلطاتهم ، أو حتى إدارة أعمال الشركة بأكملها ، إلى واحد أو أكثر من عددهم. في ظل هذا النظام ، من الشائع أن يتم تعيين مدير إداري (directeur général ، direttore generale) ، غالبًا مع مساعد إداري واحد أو أكثر ، وأن يأذن مجلس الإدارة لهم بالدخول في جميع المعاملات اللازمة لمواصلة الشركة الأعمال التجارية ، وتخضع فقط للإشراف العام لمجلس الإدارة وموافقته على تدابير ذات أهمية خاصة ، مثل إصدار الأسهم أو السندات أو الاقتراض. إن النظام الأمريكي هو تطور لهذا النمط الأساسي. بموجب قوانين معظم الولايات ، يُلزم مجلس الإدارة المنتخب بشكل دوري من قبل المساهمين بتعيين بعض المسؤولين التنفيذيين ، مثل الرئيس ونائب الرئيس وأمين الصندوق والسكرتير. لا يمتلك الاثنان الأخيران سلطات إدارية ويؤديا المهام الإدارية التي تكون في شركة إنجليزية هي من شأن سكرتيرها ، ولكن الرئيس وفي غيابه يكون لنائب الرئيس بموجب القانون أو عن طريق تفويض من مجلس الإدارة نفس السلطات الكاملة لـ الإدارة اليومية كما يمارسها عمليًا مدير إداري إنجليزي.

أكثر الهياكل الإدارية تعقيدًا هي تلك المقدمة للشركات العامة بموجب القانون الألماني والفرنسي. إدارة الشركات الخاصة في ظل هذه الأنظمة مقيدة بواحد أو أكثر من المديرين (gérants ، Geschäftsführer) الذين يتمتعون بنفس السلطات التي يتمتع بها المديرون الإداريون. أما في حالة الشركات العامة ، فإن القانون الألماني يفرض هيكل من مستويين ، الطبقة الدنيا تتكون من لجنة إشراف (Aufsichtsrat) يتم انتخاب أعضائها بشكل دوري من قبل المساهمين وموظفي الشركة بنسبة الثلثين ممثلو المساهمون وثلث الموظفين (باستثناء في حالة شركات التعدين والصلب حيث يتم تمثيل المساهمين والموظفين على قدم المساواة) ويتكون المستوى العلوي من مجلس إدارة (Vorstand) يتألف من شخص أو أكثر يتم تعيينهم من قبل اللجنة الإشرافية ولكن ليس من رقمه الخاص. يتم إدارة شؤون الشركة من قبل مجلس الإدارة ، وتخضع لإشراف اللجنة الإشرافية ، والتي يجب أن تقدم تقارير دورية لها والتي يمكن في أي وقت تتطلب معلومات أو تفسيرات. يُحظر على اللجنة الإشرافية أن تتولى إدارة الشركة نفسها ، ولكن دستور الشركة قد يتطلب موافقتها على معاملات معينة ، مثل الاقتراض أو إنشاء الفروع في الخارج ، وبحكم القانون ، فإن اللجنة الإشرافية هي التي تحدد مكافأة أجر المديرين ولديها السلطة لرفضهم.

يقدم الهيكل الإداري الفرنسي للشركات العامة بديلين. ما لم ينص دستور الشركة على خلاف ذلك ، ينتخب المساهمون بشكل دوري مجلس إدارة (conseil d'ad administrationation) ، والذي "يخول بأوسع السلطات للتصرف نيابة عن الشركة" ولكنه مطلوب أيضًا لانتخاب رئيس من أعضائها الذي "يتولى على مسؤوليته الخاصة الإدارة العامة للشركة" بحيث يتم اختزال وظائف مجلس الإدارة إلى الإشراف عليه. إن التشابه مع النمط الألماني واضح ، والتشريع الفرنسي يواصل هذا الأمر بشكل أكبر من خلال السماح بشكل علني للشركات العامة بإنشاء لجنة إشراف (conseil de للمراقبة) ومجلس إدارة (Directoire) مثل المعادلات الألمانية كبديل لمجلس الإدارة - هيكل الرئيس.

تميل الشركات العامة الهولندية والإيطالية إلى اتباع نمط الإدارة الألماني ، على الرغم من أنه لا يعاقب عليه صراحة قانون تلك البلدان. قام المفوضان الهولنديان والسنداتشي الإيطالي ، المعينان من قبل المساهمين ، بمهمة الإشراف على المديرين والإبلاغ عن حكمة وكفاءة إدارتهما للمساهمين.