رئيسي الصحة والعلاج

كارتل ألماني IG Farben

كارتل ألماني IG Farben
كارتل ألماني IG Farben

فيديو: The Great War and the German Chemical Industry - Joseph Priestley Society 2024, يوليو

فيديو: The Great War and the German Chemical Industry - Joseph Priestley Society 2024, يوليو
Anonim

IG Farben ، بكامل Interessengemeinschaft Farbenindustrie Aktiengesellschaft ، (الألمانية: "نقابة شركات صناعة الأصباغ") ، أكبر قلق كيميائي في العالم ، أو كارتل ، من تأسيسها في ألمانيا في عام 1925 حتى حلها من قبل الحلفاء بعد الحرب العالمية الثانية. نشأت IG (Interessengemeinschaft ، أو "النقابة" ، أو حرفياً ، "مجتمع المصالح") ، التي تم تصميمها جزئيًا بعد الثقة الأمريكية السابقة ، نتيجة اندماج معقد لمصنعي المواد الكيميائية والأدوية والأصباغ الألمانية (Farben). الأعضاء الرئيسيون هم الشركات المعروفة اليوم باسم BASF Aktiengesellschaft و Bayer AG و Hoechst Aktiengesellschaft و Agfa-Gevaert Group (Agfa اندمجت مع شركة Gevaert البلجيكية في عام 1964) و Cassella AG (منذ عام 1970 وهي شركة تابعة لشركة Hoechst).

بدأت الحركة نحو الارتباط في عام 1904 ، بدمج Hoechst و Cassella - وهو الاندماج الذي دفع على الفور اندماج منافس من قبل BASF و Bayer ، انضمت فيما بعد Agfa. (كانت هذه المجموعة الأخيرة تسمى Dreibund ، أو "الاتحاد الثلاثي"). في عام 1916 ، في ذروة الحرب العالمية الأولى ، انضمت المجموعات المتنافسة إلى قوتها ، وبإضافة شركات أخرى ، شكلت Interessengemeinschaft der Deutschen Teerfarbenfabriken ("النقابة مصنعي صبغة قطران الفحم الألماني "). لم يكن هذا "IG الصغير" أكثر من جمعية فضفاضة: ظلت الشركات الأعضاء مستقلة ، بينما كانت تقسم الإنتاج والأسواق وتتبادل المعلومات. في عام 1925 ، بعد مفاوضات قانونية ومالية مطولة ، تم تشكيل "IG الكبير": تم دمج أصول جميع الشركات المكونة ، مع تبادل جميع الأسهم لأسهم BASF ؛ غيرت الشركة القابضة BASF اسمها إلى IG Farbenindustrie AG ؛ تم إنشاء المقر الرئيسي في فرانكفورت. وتم اختيار الإدارة المركزية من المديرين التنفيذيين لجميع الشركات المكونة. (صمدت كاسيلا في البداية ولم تستوعبها IG Farben حتى عام 1937.)

صُمم صنع السياسات ، لكن العمليات كانت لامركزية. إقليميا ، تم تقسيم الإنتاج إلى خمس مناطق صناعية - الراين العلوي ، الراين الأوسط ، الراين السفلى ، ألمانيا الوسطى ، وبرلين. من حيث التنظيم الرأسي ، تم تقسيم إنتاج الشركة بين ثلاث لجان "فنية" ، تحكم كل منها مجموعة مختلفة من المنتجات. تم تقسيم التسويق بين أربع عمولات مبيعات. في أواخر عشرينيات وثلاثينيات القرن العشرين ، أصبحت IG Farben أيضًا دولية ، مع ترتيبات ومصالح ثقة في الدول الأوروبية الكبرى والولايات المتحدة وأماكن أخرى.

خلال الحرب العالمية الثانية ، أسس IG Farben مصنعًا للزيوت الصناعية والمطاط في أوشفيتز من أجل الاستفادة من عمل السخرة. كما أجرت الشركة تجارب تعاطي مخدرات على نزلاء أحياء. بعد الحرب ، أدين العديد من مسؤولي الشركة بارتكاب جرائم حرب (تسعة منهم أدينوا بنهب وتجنيد الممتلكات في الأراضي المحتلة وأربعة آخرين أدينوا بفرض العمل بالسخرة والمعاملة اللاإنسانية على المدنيين وأسرى الحرب).

في عام 1945 ، أصبح IG Farben تحت سلطة الحلفاء. كان من المقرر تفكيك صناعاتها (إلى جانب الشركات الألمانية الأخرى) أو تقطيعها بهدف معلن "جعل أي تهديد مستقبلي لجيران ألمانيا أو السلام العالمي مستحيلاً". ومع ذلك ، في المناطق الغربية من ألمانيا ، خاصة مع تقدم الحرب الباردة ، انخفض هذا التصرف نحو التصفية. في نهاية المطاف ، اتفقت القوى الغربية والألمانية الغربية على تقسيم IG Farben إلى ثلاث وحدات مستقلة فقط: Hoechst و Bayer و BASF (تم إعادة إنشاء أول وحدتين في عام 1951 ؛ BASF في عام 1952).